Durante los dos primeros días hubo una muy buena respuesta por parte de empleados públicos y funcionarios de la planta política.
La capacitación consta de cuatro módulos:
1) Modelo de Gestión por resultados
Las nuevas tendencias en gestión: Integral, estratégicas y asociadas; Planeamiento y estrategias: conceptualización; Diferentes momentos y funciones: Planificación, organización, administración de RR.HH; Prespupuesto, ejecución, monitoreo y control; Modelo de planificación; El sistema de administración financierra y la política presupuestaria de la entidad.
2) Herramientas para el planeamiento estrategico:
Análisis estrategico. Diagnostico institucional. Detección de necesidades. Importancia y oportunidades de uso de herramientas. Diferentes momentos del planeamiento. Proceso resultado-productos recuros.
3) Planificación operativa
Registro de apuestas y resultados. Producto esperado. Operaciones. Política presupuestaria de la entidad. Asignación de recurso a las operaciones: el plan operativo al programa presupuesto. Red presupuestaria. Reflejos P.E. y P.O. en el presupuesto
4) Control de gestión
Monitoreo y evaluación. Tipos de evaluación. Indicadores. Estándares de desempeño. Tablero de control
Las disertaciones estarán a cargo de Alfredo Ossorio y Hernán Pietruszka del Consejo Federal de la Función de Pública, dependiente de la Subsecretaria de la Gestión Pública.
